가인지 경영 세미나 [상해편]

지난 중국 심양 일터 피드백 미팅에 이어 이번에는 상해를 방문했습니다. 중국은 자주가는 편인데, 이번에도 하나님의 나라를 위해 기업 경영에 힘쓰는 경영자분들을 만날 생각을 하니 힘이 샘솟습니다. CBMC 상해지회 주최로한 이번 가인지 세미나에 하나님의 방법으로 열매 맺고자 하는 경영자 30여명이 참석한 가운데 그간 가인지경영을 기업에 적용 실천하면서 얻은 사례들를 토대로 경영에 도움을 드릴 수 있어 감사했습니다.
 

PART 1. 어떻게 조직을 세워 갈 것인가?
가인지 경영 진단을 통해 현재 우리 조직의 가치경영, 인재경영, 지식경영의 Level을 확인하고 그에 따른 로드맵을 수립하는 시간을 가졌습니다.
 

PART 2. 가치/인재/지식경영으로 시스템부터 잡아라!

한국에서 가인지 경영을 실천하고 있는 기업의 여러 사례들을 통해 가치경영, 인재경영, 지식경영에 대해 배우고 이후 적용 워크샵 시간을 통해 우리 기업에 적용하면 좋을 인사이트를 얻는 시간을 가졌습니다.

• 가치경영: 고객가치(이웃)을 목적으로 일하는 경영
• 인재경영: 사람을 성장시켜 함께 일하는 경영
• 지식경영: 지식을 통해 성과를 내는 경영
   

중국에서 가인지 경영을 통해 킹덤 컴퍼니를 향해 나아가는 모든 기업에 기초가 견고히 세워지기를 소망합니다.