가락몰에 위치한 사회적기업 청밀에서 4월 인재분과 모임이 있었습니다. 인재분과는 김경민 대표의 특강 및 질의응답시간을 가졌습니다. 이번 특강은 '리더십 4,0 사랑의 기술(밝은 점 효과, 인정) ' 주제로 함께 했습니다. 3월에는 사랑에 근본에 대해서 이야기했다면 4월에는 사랑의 방법에 대해서 배웠습니다. 무작정 직원을 사랑한다고 인재경영이 잘 이루어지지 않습니다.  어떻게 사랑을 하느냐도 중요합니다.

3:4:3 법칙
회사의 변화가 생길 때 잘 따라오는 3, 잘 따라오는 3을 보고 따라오는 4, 뭘 해도 잘 따라오지 않는 3이 있습니다. 경영자가 잘 따라오지 않는 3에 집중하기 시작하면, 문제에만 집중하게 됩니다.

핵심 포인트
1. 밝은 점을 보이고 있는 소수의 사람(3-5명)에게 집중(관계)할 것!
2. 관계를 맺을 때 제대로 된 칭찬과 인정!(3-5명)
3. 직원을 성장시킬 수 있는 것은 성공 경험뿐, 그가 과거보다 뭐가 더 나아졌는지 살펴서 주도성과 집중력이 떨어지기 전 변화를 알아차릴 것!